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Oracle 1z1-476 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Grundlagen von BPM | 22% | - Prozesssicht und Lebenszyklusmanagement - Bereitstellungssicht und Infrastrukturanforderungen - Geschäftsziele und Nutzenversprechen von BPM - Konzeptionelle Architektur und Infrastrukturfunktionen - Komponenten der logischen Sicht und deren Zusammenhänge - Zuordnung zu Produkten und Oracle BPM Suite |
| Referenzarchitektur und Umsetzung von BPM | 14% | - Sicherheit und Transaktionssteuerung - Überwachung, Analyse und kontinuierliche Verbesserung - Grundsätze der Referenzarchitektur - Skalierbarkeit, Verfügbarkeit und Leistungsfähigkeit - Komponenten von Oracle BPM Suite 11g |
| Wirtschaftlichkeitsbetrachtung und ROI im BPM-Bereich | 16% | - Erstellung einer Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für BPM-Vorhaben - Geschäftlicher Kontext und strategische Ausrichtung - Verwendung von ROI-Tools und Interpretation der Ergebnisse - Kosten-Nutzen-Analyse und Berechnung des ROI - Risikobewertung und Maßnahmen zur Risikominderung |
| Methodik der BPM-Entwicklung | 22% | - Prüfung, Simulation und Planung der Bereitstellung - Phasen des Prozessentwicklungslebenszyklus - Prozessanalyse und Optimierung - Behandlung von Ausnahmefällen und Transaktionsgrenzen - Prozessmodellierung und gängige Notationsstandards - Zusammenstellung, Konfiguration und Integration |
| BPM-Governance | 26% | - Governance-Richtlinien, Grundsätze und Verfahren - Bewährte Verfahren und Reifegradmodelle im Bereich Governance - Verantwortungsmatrix sowie Eingaben und Ergebnisse von Tätigkeiten - Nachhaltigkeit von BPM und Steuerung des Lebenszyklus - Organisationsstrukturen und Rollen - Governance-Rahmen und Ausrichtung an der IT-Governance |
Oracle IT Architecture BPM 2013 Essentials 1z1-476 Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
What is the purpose of the BPM Governance Framework?
A. To calculate the benefit of BPM adoption and evaluate effectiveness against expected benefits
B. To reduce risk, maintain business alignment, and measure the business value of BPM investments, while providing support to address these challenges and increase the effectiveness of BPM adoption
C. To ensure effectivemanagement of BDM strategic goals and empowerment of the program management office
D. To engine that regulatory and corporate policies are fully enforced
Frage #2
Control mechanisms should be practiced and used effectively by all members of BPM leadership, what tangible assets are available throughBPMgovernance to support this practice?
A. An engineering methodology and associated template project plans are provided as control mechanisms in the BPM method.
B. The BPM method refers to other IT governance practices, such as ITIL or COBIT. to provide such control mechanisms.
C. In the absence of specific tooling for governance control mechanisms, spreadsheets are recommended to support this activity.
D. Policies, principles, procedures, tools, and infrastructure are the assets available to support governance control by the BPM leadership.
Frage #3
What is the primary purpose of the Business Process Administrator?
A. To ensure that the process is implemented according to specifications defined by the Process Architect.
B. To monitor the health of the business processes and respond to alerts and business exception conditions.
C. To provide first-level support for the process with emphasis on system load, performance, and uptime results vs. requirements.
D. To facilitate communications between the various business and technical communities involved in process engineering.
E. To ensure that the process is designed according to specifications defined by the Process Analyst.
Frage #4
Which statement is true about the conceptual architecture tor a comprehensive BPM system?
A. The conceptual architecture describes the Oracle products and the typical external systems found in a solution that meets the business needs of a BPMS.
B. The conceptual architecture describes the components needed for IT to meet the business requirements of g BPMS.
C. The conceptual architecture describes the engineering lifecycle for the development and continuous improvement of business processes in a BPMS.
D. The conceptual architecture describes the core elements of a BPMS representing key benefits (such as round hipping) using non-technical representations in order to convey key capabilities In a discussion
.villi business leaders.
Frage #5
The Oracle BPM Methodology describes two ropes that represent an import point of convergence between businesses an IT, Identify the option containing these two roles.
A. Business Leadership and Process Owner
B. Service Engineering and Operations
C. Process Analyst and Process Architect
D. Process Architect and Process Developer
E. Business Leadership and Process Analyst
Fragen und Antworten:
| Frage #1 Antwort: B | Frage #2 Antwort: A | Frage #3 Antwort: C | Frage #4 Antwort: D | Frage #5 Antwort: A,E |






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