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Nokia CPM : PDM_2002001060

PDM_2002001060 deutsch prüfung

Exam Code: PDM_2002001060

Prüfungsname: CPM

Aktulisiert: 21-09-2026

Nummer: 215 Q&As

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Nokia PDM_2002001060 Prüfungsthemen:

AbschnittZiele
Thema 1: Standortbezogene Abläufe und Liefermanagement- Planung der Durchführung vor Ort
  • 1. Abnahmemilensteine und Auslöser für die Rechnungsstellung
    • 2. Änderungsmanagement und Berichtsstruktur
      Thema 2: Projekt- und Kostenmanagement (CPM-Grundlagen)- Kostensteuerung und Haushaltsmanagement
      • 1. Kostenbasis und Schätzung der Gesamtkosten
        • 2. Kostenverfolgung und Abweichungsanalyse
          - Projektplanung und Projektstrukturplan (WBS)
          • 1. Konzepte zur Festlegung des Projektumfangs und der Ressourcenplanung
            • 2. Aufbau des WBS und Steuerung der Projektdurchführung
              Thema 3: Systeme und Werkzeuge für die Projektdurchführung- Auf SAP basierende Projektmanagementprozesse
              • 1. Module zur Zuweisung und Verfolgung von Ressourcen
                • 2. Projektabschluss und administrative Abläufe

                  Nokia CPM PDM_2002001060 Prüfungsfragen mit Lösungen

                  Frage #1
                  Who is responsible for presenting the project financial results in the project review meetings?

                  A. Cost and progress manager and project controller.
                  B. Cost and progress manager with support of the project manager.
                  C. Project Manager with support of the cost and progress manager.
                  D. Project controller.


                  Frage #2
                  What are the basic elements for estimate at completion reporting?

                  A. Actual Costs + ETC.
                  B. CBL - ETC .
                  C. ASCE + ET
                  D. Detailed plan - actual costs.


                  Frage #3
                  The WBS is best described as a:

                  A. structure of delivery methods.
                  B. schedule of activities.
                  C. organization of resources.
                  D. task orientated structure of activities.


                  Frage #4
                  What is NOT a key element for the lower level WBS structure set up in SAP from a cost and progress manager perspective?

                  A. Cost reporting capability for identified project scope.
                  B. Ability to execute customer orders.
                  C. F&C requirement.
                  D. To support IPM setup.


                  Frage #5
                  In 4C internal resources are planned as:

                  A. monetary value.
                  B. not planned.
                  C. headcount.
                  D. man working days (MWD).


                  Fragen und Antworten:

                  Frage #1
                  Antwort: C
                  Frage #2
                  Antwort: A
                  Frage #3
                  Antwort: D
                  Frage #4
                  Antwort: C
                  Frage #5
                  Antwort: D

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