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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) PK0-400J Prüfungsfragen mit Lösungen:
1. プロジェクト マネージャーは変更リクエストを受け取り、必要な変更をただちに文書化し、変更の影響と変更の正当性を評価しました。
プロジェクトマネージャーが次に行うべきことは次のうちどれですか?
A) 緊急変更リクエストを作成します。
B) 承認権限を特定します。
C) 変更を実装します。
D) 変更の承認を得ます。
2. プロジェクト スポンサーがプロジェクトの現在のステータスと進捗状況を知りたい場合、この情報を見つけるための最良の方法は次のうちどれですか?
A) スケジューラはチーム メンバーから現在のステータスを取得し、プロジェクト憲章、プロジェクト管理計画、ダッシュボード、SOW を更新し、プロジェクト マネージャーに提供するステータス レポートを作成する必要があります。
B) スケジューラはチームメンバーから現在のステータスを取得し、リスク登録を更新し、レビューのためにプロジェクト推進者に情報を提供する必要があります。
C) スケジューラはチーム メンバーから現在のステータスを取得し、それをスケジュールのベースラインに適用し、レポートを実行する必要があります。
D) プロジェクト スポンサーは、チーム メンバーから現在のステータスを取得し、プレゼンテーションにまとめ、レビューのためにプロジェクト マネージャーに提出する必要があります。
3. プロジェクト チームは、社内チーム メンバーとバーチャル チーム メンバーの混合で構成されます。
複雑な発表をプロジェクト チーム全体に伝える必要がある場合、それを伝える最も効果的な方法は次のうちどれですか?
A) テキスト メッセージを使用してアナウンスを行うのが最善の方法です。これにより、プロジェクト マネージャーはプロジェクト チームのメンバーがどこにいても連絡を取ることができます。
B) FAX を送信するのが最善の方法です。これにより、プロジェクト マネージャーは発表について説明し、チームが持つ可能性のある質問と回答を考える機会が得られます。
C) Web 会議を開催するのが最善の方法です。これにより、プロジェクト マネージャーは発表について説明し、チームからの質問に答える機会が得られます。
D) 発表の詳細を記載したプロジェクト チームのメールを作成するのが最善の方法です。これにより、プロジェクト マネージャーは説明する機会が得られますが、チームからの質問に圧倒されることはありません。
4. アジャイル プロジェクト管理方法論の重要な側面は次のうちどれですか?
A) プロジェクト期間が短い
B) 毎日のスタンドアップ ミーティング
C) テスト駆動
D) 定義された要件のリスト
5. ベンダーは顧客から提案されたプロジェクトを受け入れました。
プロジェクト マネージャーが最初に作成するドキュメントになる可能性が最も高いのは次のうちどれですか?
A) プロジェクトの作業明細書
B) プロジェクトスケジュール
C) プロジェクト管理計画
D) プロジェクト憲章
Fragen und Antworten:
| 1. Frage Antwort: D | 2. Frage Antwort: C | 3. Frage Antwort: C | 4. Frage Antwort: B | 5. Frage Antwort: A |






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