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BICSI RCDDv15 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Ziele |
|---|---|
| Grundsätze der Planung von Telekommunikationsverteilungsanlagen | - Planungsmethoden und Anforderungen - Normen und Vorschriften (ANSI/TIA, ISO/IEC, BICSI-Bewährte Verfahren) |
| Verkabelungsinfrastruktur | - Leistungsmerkmale und topologische Aspekte - Planung von Kupfer- und Glasfasersystemen |
| Leitungswege und Räumlichkeiten | - Planung von Telekommunikationsräumen (TR, ER, Anschlusseinrichtungen) - Leitungswege und Aufbau der Infrastruktur |
| Normen und Einhaltung von Vorschriften der Telekommunikationsbranche | - Bewährte Verfahren und aktuelle Entwicklungen der Branche - Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Sicherheitsnormen |
| Projektmanagement und Dokumentation | - Abstimmung mit Beteiligten und Auftragnehmern - Planungsdokumentation und Ergebnisse |
| Erdung, Potenzialausgleich und elektrischer Schutz | - Erdungssysteme für Telekommunikationsanlagen - Überspannungsschutz und Maßnahmen zum Potenzialausgleich |
BICSI Registered Communications Distribution Designer - RCDD v15 RCDDv15 Prüfungsfragen mit Lösungen
1. In specifying labels and pruned tags that meet Underwriters Laboratories (UL) 969 Standard, marking and labeling systems are provided following the listed metrics.
Which two of the following are REQUIRED for the UL standard? (Select two options.)
A) Texture test
B) Visual inspection
C) Durability test
D) Thickness test
E) Adhesion test
2. Which of the following terms is often used to describe two parallel paths that have identical conductive terminations to two separate grounding reference points?
A) Inductive loop
B) Conductive loop
C) Resistive loop
D) Ground loop
E) Capacitive loop
3. How does a portfolio's collection of work differ from that of a program's collection of work?
A) Outcomes are time bound
B) Components may be independent
C) Benefits are achieved only when managed collectively
D) Outcomes are interdependent
4. Near the completion of a transformation program, the operations manager is concerned that their department failed lo be notified in advance of the new service being transitioned into operations. They claim that their department did not approve this service and is now unprepared and untrained to support the transformation.
What should the program manager have done first to prevent this?
A) Added the operations manager as a key stakeholder
B) Created a transition plan during the planning phase for the impacted operational area
C) Drafted a training plan with assistance from the program management office (PMO) or human resource department before transitioning it to operations
D) Ensured there was a communications management plan that included the transition to operations
5. A program includes the development and shipping of 12 million product units over the next year. However, one program supplier has a history of overestimating its planned volume, which puts the product launch at risk
What should the program manager do to monitor and control the supplier?
A) Examine performance reports, audits, and inspections
B) Use expert judgment and update the program procurement plan
C) Review proposal evaluation criteria, risk analyses, and mitigation strategies
D) Seek stakeholder approval of program procurement management activities
Fragen und Antworten:
| 1. Frage Antwort: B,E | 2. Frage Antwort: D | 3. Frage Antwort: B | 4. Frage Antwort: D | 5. Frage Antwort: A |






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